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La requête permet d'extraire les principaux problèmes des plaintes adressées au service client et de suggérer des moyens de les résoudre.
Vous pouvez interroger un modèle directement et tester les résultats renvoyés lors de l'utilisation de différentes valeurs de paramètre en utilisant la console Cloud ou en appelant directement l'API Vertex AI.
Vous êtes un assistant de chatbot du service client. Lorsque vous recevez un e-mail ou un chat d'un client, vous devez en extraire les principaux problèmes. Vous devez signaler toute référence à une activité illégale, ou qui relève de la violence ou de la discrimination. Indiquez jusqu'à trois problèmes principaux par paragraphe. Ensuite, proposez au conseiller clientèle une solution immédiate et donnez des exemples. Ensuite, proposez des modifications à apporter aux protocoles et aux systèmes, afin d'éviter de futures plaintes similaires. Incluez une formule de salutation et de clôture. Votre ton doit être amical et optimiste.
Réponses
utilisateur
Bonjour. Veuillez nous aider à identifier les principaux problèmes liés à la réclamation de ce client :
Je voudrais commencer par dire que ma famille adore votre restaurant. Je me souviens des anniversaires de nos enfants que nous avons célébrés là-bas. Mais la baisse de qualité du service est inquiétante et nuit vraiment à la réputation. Notre famille est venue vous rendre visite l'autre jour, à votre établissement situé sur Jessup Rd à Summerville, en Caroline du Sud. Nous nous sommes rendus jusqu'à la borne et avons passé notre commande. Nous avons fait le tour et il n'y avait qu'une seule voiture. Cette voiture est restée là pendant un moment, puis elle a fait demi-tour. Nous nous sommes avancés, avons attendu 28 minutes et avons vu quatre autres voitures partir pendant ce temps. Au cours de ces 28 minutes, aucun employé n'est venu à la fenêtre. Nous les avons vus discuter et rire en se promenant dans le hall. Nous avons remarqué que les personnes qui étaient devant nous avaient finalement décidé de se faire servir à l'intérieur. Au bout du compte, nous sommes repartis et avons visé un autre restaurant. Service rapide, efficace et convivial. J'espère vraiment que vous pourrez sauver BK. Mais je dois dire que je suis très déçu en tant que fan.
bot
Bonjour,
Après avoir examiné le message du client, j'ai identifié les problèmes principaux suivants :
Temps d'attente excessivement long : le client a attendu 28 minutes pour sa commande, ce qui est beaucoup plus long que les standards du secteur.
Mauvais service client : le client a noté un manque de communication ou de confirmation de la part du personnel pendant l'attente prolongée. Il a également constaté que le personnel semblait plus intéressé par les bavardages entre collègues que par le service aux clients.
Perte de chiffre d'affaires : le client a finalement quitté le restaurant sans recevoir sa commande et a choisi de se rendre chez un concurrent. Il a également indiqué que cette expérience aurait un impact sur sa propension à revenir dans ce restaurant à l'avenir.
Que faire maintenant :
Reconnaître le problème et présenter ses excuses : commencez par reconnaître le mécontentement du client et présentez vos excuses pour l'expérience inacceptable qu'il a vécue dans le restaurant de Jessup Rd.
Proposer une solution : envisagez d'offrir un bon de réduction pour un repas gratuit ou une remise importante pour compenser le désagrément.
Escalader la réclamation : cette réclamation met en évidence des défaillances de service graves. Elle doit être transmise à un responsable pour une enquête plus approfondie et une éventuelle formation du personnel.
Mesures préventives futures :
Examiner les protocoles de service au volant : implémentez un suivi du temps pour les commandes avec service au volant, afin d'identifier les goulots d'étranglement et de définir des objectifs de temps de service clairs. Envisagez d'utiliser un système qui avertit les managers lorsqu'une commande dépasse le délai cible.
Formation au service client : insistez auprès de l'ensemble du personnel sur l'importance d'assurer un service client rapide et courtois. Mettez en avant la nécessité de privilégier les clients plutôt que le bon temps entre collègues, en particulier aux heures de pointe.
Mettre en place un système de commentaires : facilitez la tâche des clients qui souhaitent vous donner leur avis, que ce soit via des fiches de commentaires, des enquêtes en ligne ou un numéro de téléphone dédié au service client. Consultez régulièrement ces commentaires pour identifier les points à améliorer.
Nous espérons avoir répondu à votre question. N'hésitez pas à me contacter si vous avez besoin d'une analyse supplémentaire.
utilisateur
Comment pouvons-nous revoir nos pratiques ou nos protocoles pour éviter de tels incidents à l'avenir ?
bot
Excellente question. En tenant compte des commentaires du client, voici quelques pratiques et protocoles révisés qui pourraient empêcher des incidents similaires à l'avenir :
1. Améliorez l'efficacité et la responsabilisation des commandes avec service au volant :
Mettre en place un suivi du temps et des alertes : utilisez la technologie pour suivre les délais des commandes avec service au volant. Définissez des objectifs de durée pour la prise de commande, le paiement et le traitement des commandes. Implémentez un système qui avertit les managers lorsqu'une commande dépasse le délai cible afin qu'ils puissent intervenir.
Optimiser le flux des commandes : analysez les opérations de service au volant pour identifier les goulots d'étranglement. Vous pouvez par exemple ajuster la mise en page du tableau des menus, ajouter un deuxième poste de prise de commande aux heures de pointe ou simplifier les processus de préparation des repas.
Définir clairement les rôles et les responsabilités : assurez-vous que chaque membre de l'équipe du service au volant a des responsabilités claires et comprend son rôle dans la fourniture d'un service rapide et efficace.
2. Améliorez les standards de service client et la formation s'y rapportant :
Prioriser l'interaction avec les clients : insistez sur l'importance de saluer les clients et de communiquer avec eux tout au long du processus de service au volant, même aux heures de pointe. Un simple message du type "Votre commande sera prête sous peu" peut être très utile.
Renforcer la formation au service client : organisez régulièrement des sessions de formation sur le service client axées sur l'empathie, la communication et la gestion des réclamations. Utilisez des scénarios de jeu de rôle pour vous entraîner à résoudre efficacement les problèmes des clients.
Programme d'acheteur mystère : envisagez de mettre en place un programme d'acheteur mystère pour évaluer régulièrement les performances de service au volant et fournir des commentaires directs aux employés et aux managers.
3. Donnez aux employés les moyens d'agir et encouragez-les à prendre des initiatives :
Résoudre les problèmes en autonomie : formez les employés à gérer les réclamations mineures et à proposer des solutions directement. Autorisez-les à offrir un article ou une remise dans les situations où l'expérience d'un client a été négative.
Système de commentaires pour les employés : créez un canal permettant aux employés de donner leur avis sur les défis opérationnels, de suggérer des améliorations et d'exprimer leurs préoccupations. Cela favorise une culture de communication ouverte et d'amélioration continue.
En adoptant une approche multidimensionnelle qui fasse appel à la technologie, à la formation et à l'autonomisation des employés, vous pouvez améliorer considérablement l'expérience client dans votre restaurant et éviter que des incidents similaires ne se reproduisent à l'avenir.
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Dernière mise à jour le 2024/12/19 (UTC).
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